<menuitem id="fdhhd"></menuitem>
<sub id="fdhhd"><noframes id="fdhhd"><form id="fdhhd"></form>

<rp id="fdhhd"><video id="fdhhd"><pre id="fdhhd"></pre></video></rp>

    <mark id="fdhhd"><video id="fdhhd"><dfn id="fdhhd"></dfn></video></mark>

      <b id="fdhhd"><track id="fdhhd"></track></b>
      <delect id="fdhhd"><span id="fdhhd"></span></delect>
      <ol id="fdhhd"><progress id="fdhhd"><font id="fdhhd"></font></progress></ol>
      <dfn id="fdhhd"><noframes id="fdhhd"><var id="fdhhd"></var>

        <mark id="fdhhd"><span id="fdhhd"><dfn id="fdhhd"></dfn></span></mark>

            0571-88153508
            zhangzhejiang@www.remunerasipns.com

            人才理念

            人才理念

            唯才是舉、真才必用,

            讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位有待遇。

            德才兼備原則
            選拔和使用人才按照全面衡量,德才兼備的要求,堅持有德無才是庸人,有才無德是小人,德才不可偏廢。
            實踐第一的原則
            “試玉要燒三日滿,辨才須待七年期”。歷年來,凡到華業工作的各類專業人才,我們都先安排到車間生產一線,讓其在實踐中鍛煉提高。
            優勝劣汰的原則    
            在選用人才上,我們實現了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉變,誰干得最好,我們就作為人才加以重用;否則,只能被淘汰出局。
               
            “人人是人才”的原則
            在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才適用。只要在合適的崗位上發揮出最大程度的才智,就是一定意義的人才。我們按照這個原則,根據每個員工的水平、特長、閱歷、性格等,將其安排到相對適宜的崗位上,做到了人盡其才,才盡其能,促進了企業持續、快速、高效發展。 

            激情五月婷婷